從海內(nèi)外能源形勢看，工商業(yè)儲能至少存在八大典型場景，要針對細(xì)分場景開發(fā)不同的產(chǎn)品應(yīng)對。行至2024年，工商業(yè)儲能已經(jīng)被視為最具市場化前景的細(xì)分賽道。但由于工商業(yè)儲能運用場景分散，仍存在商業(yè)模式模糊不清、運用場景不清晰等眾多難題。今年的高工儲能產(chǎn)業(yè)峰會上，盛弘股份帶來了其對工商業(yè)儲能賽道的“洞察”。

盛弘股份工商業(yè)PCS事業(yè)部總經(jīng)理馬倫勝表示，包括全球氣候等八大方面的原因，工商業(yè)儲能發(fā)展應(yīng)用土壤已經(jīng)成熟。

具體看來，一是全球氣候變化的應(yīng)對。當(dāng)前，全球氣候變化問題日益嚴(yán)峻，全球范圍內(nèi)正合力推進(jìn)碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)；二是全球近8億無電地區(qū)的人口壓力，全面電氣化仍存在重大挑戰(zhàn)；三是電力體制改革帶來的影響。更多自由電力交易模式出現(xiàn)，可實現(xiàn)電力資源的共享互濟；四是分布式能源快速鋪開，光儲充發(fā)展迅速；五是高昂的工業(yè)電費；六是變壓器容量的緊缺；七是短時的尖峰的負(fù)荷對電網(wǎng)造成的負(fù)擔(dān)等；八是掉電、限電對工商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟損失。

作為工商業(yè)儲能賽道的先行者，盛弘股份2023年在工商業(yè)儲能領(lǐng)域PCS出貨已經(jīng)接近20%。據(jù)此，盛弘股份提出，工商業(yè)儲能至少有八個典型的場景，企業(yè)則可以對應(yīng)不同場景，進(jìn)行產(chǎn)品層面的深層次布局。

八大典型工商業(yè)儲能場景

1、削峰填谷

在削峰填谷場景，主要利用儲能系統(tǒng)在電價低谷時段儲存能量，高峰時段釋放，平衡電網(wǎng)負(fù)荷，降低用電成本。業(yè)主更多關(guān)注成本、質(zhì)量的控制。隨著經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程加快，地區(qū)供需矛盾日益突出。削峰填谷旨在鼓勵用戶錯峰用電，促進(jìn)供需平衡，緩解電網(wǎng)高峰時壓力。盈利模式主要包括峰谷套利和減少需量電費。峰谷套利指的是，通過在用電低谷時充電、高峰時放電，實現(xiàn)峰谷電價差套利，提升經(jīng)濟性。減少需量電費，指的是當(dāng)短期內(nèi)負(fù)載功率大于變壓器申報容量，儲能系統(tǒng)快速放電，對超過申報功率部分功率進(jìn)行支撐。

2、需求側(cè)響應(yīng)

需求側(cè)響應(yīng)，指的是根據(jù)電網(wǎng)的需求，通過儲能系統(tǒng)調(diào)整用電模式，響應(yīng)電力市場的變化，獲取經(jīng)濟的補償。其發(fā)展背景主要在于電改背景下廣東、安徽等地多地提出輔助服務(wù)政策，華北地區(qū)《第三方獨立主體參與華北電網(wǎng)調(diào)峰輔助服務(wù)市場試點方案》出爐。商業(yè)模式上，則可以實現(xiàn)峰谷差價+需求側(cè)響應(yīng)的收益。分布式儲能夜間充電時段后移，電力用戶參與電力市場的需求側(cè)響應(yīng)，在指令時段減少用電或提供備用容量，獲取經(jīng)濟收益。關(guān)鍵點在于，政策的理解和利用以及容量聚集技術(shù)。

3、充電站配儲

為了滿足更多的電動汽車的充電需求，充電站配制儲能成為剛需。尤其在場地面積緊張或用電需求大區(qū)域，充電站需要擴容，配置儲能可提高電力供應(yīng)能力，滿足更多電動汽車充電需求。具體場景包括，公共充電布局尚未全面覆蓋，高速公路服務(wù)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)等；高密度居住或老舊城區(qū)，空間有限，難以進(jìn)行大規(guī)模擴容；人流量大，充電需求旺盛，電網(wǎng)負(fù)荷較重，如深圳華僑城，上海靜安區(qū)等。據(jù)測算，在現(xiàn)有的充電站20多個充電槍，可以配套100kW/200kWh的儲能系統(tǒng)，每天由于車流量的不同，只能做到1.5次充放。關(guān)鍵點在于地段的選擇和充電電費的溢價，以及系統(tǒng)的充放邏輯，需要產(chǎn)品根據(jù)車流量去做一定的優(yōu)化。

4、臺區(qū)儲能

當(dāng)大量分布式光伏接入產(chǎn)生光伏消納問題，導(dǎo)致電網(wǎng)末端電能質(zhì)量較差，出現(xiàn)三相不平衡，電壓暫降等問題。在配電網(wǎng)的臺區(qū)部署儲能，提升電網(wǎng)的調(diào)節(jié)能力，保障供電的穩(wěn)定性。商業(yè)模式在于容量租賃，通過租賃儲能容量“靈活擴容”；峰谷套利，通過“谷存峰放”模式套利提升經(jīng)濟效益；通過“云儲聚合”，參與虛擬電廠進(jìn)行電力交易。關(guān)鍵點則在于PCS要做電能質(zhì)量的治理，包括構(gòu)網(wǎng)型算法也可以在臺區(qū)治理發(fā)揮一定的優(yōu)勢；臺區(qū)的綜合運行邏輯需要EMS去根據(jù)治理的優(yōu)先級做復(fù)雜的邏輯。

5、移動儲能供電

面對越來越大的清潔能源需求、技術(shù)靈活智能、快速部署優(yōu)勢，移動儲能供電獲得較大市場需求。商業(yè)模式在于移動儲能車去參與城市地區(qū)大型的活動保供電，比如偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時電力供應(yīng)，以及供電局去支持電力搶修、搶先救災(zāi)和突發(fā)事件的處理等。關(guān)鍵點在于如何為移動儲能車深度挖掘新的場景應(yīng)用，讓出車頻率更多，收益模式最大化。

6、光儲柴微電網(wǎng)

光儲柴微電網(wǎng)，可為無電地區(qū)提供可靠的電力供應(yīng)。國際能源部署及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022全球7.75億人口處于無電地區(qū)，亞非拉地區(qū)2030年有2.38億家庭需解決電力穩(wěn)定供應(yīng)問題。基于光儲柴微電網(wǎng)的商業(yè)模式主要有：PPA（電力購買協(xié)議), 按協(xié)議價格出售電力；提供電力支撐服務(wù)，確保重要設(shè)施的電力保障。關(guān)鍵點在于直流耦合和系統(tǒng)綜合策略。

7、柴儲混動

柴儲混動，指的是柴油發(fā)電機與儲能系統(tǒng)結(jié)合，優(yōu)化能源利用，提高系統(tǒng)效率和可靠性。此模式的發(fā)展背景包括，替代柴發(fā)單一能源模式，柴儲混動，減少對柴油的依賴響應(yīng)，以及《巴黎協(xié)定》等國際減排協(xié)議，推進(jìn)全球能源轉(zhuǎn)型。目前的商業(yè)模式主要有設(shè)備租賃模式，提供設(shè)備并收取租金；未來，可以實現(xiàn)柴油機替代或補充發(fā)電，減少成本和環(huán)境影響。關(guān)鍵點在于，如何發(fā)揮儲能PCS的VSG構(gòu)網(wǎng)功能。

8、零碳園區(qū)

零碳園區(qū)，指的是園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)能源的清潔替代，達(dá)到零碳排放，推動可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展背景是工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟與環(huán)境責(zé)任，需要低碳、零碳轉(zhuǎn)型；電力供需受季節(jié)和地區(qū)影響，存在限電風(fēng)險以及碳交易的模式。商業(yè)模式包括，綜合能源服務(wù)模式，實現(xiàn)能源的優(yōu)化配置和高效利用；峰谷套利、需求側(cè)響應(yīng)，實現(xiàn)成本節(jié)約和經(jīng)濟效益的提升；碳交易和碳匯模式，參與碳排放權(quán)交易市場，出售碳減排信用等；產(chǎn)城融合模式，打造產(chǎn)城綜合體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和城市可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵點在于如何建立ESG、構(gòu)建綜合能源解決方案。